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員工培訓(xùn)

大華公司員工培訓(xùn)體系致力于建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)員工學(xué)有所用，不斷提高自身技能，從而提升工作績效。

績效管理

大華公司的績效管理強(qiáng)調(diào)以責(zé)任結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向，力圖建立一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制。通過管理者與員工之間持續(xù)不斷地設(shè)立目標(biāo)、輔導(dǎo)、評價(jià)、反饋，實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)和員工能力的提升。

職業(yè)發(fā)展

為了給每位公司員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，為他們創(chuàng)造不同的發(fā)展空間，大華公司為員工提供管理和專業(yè)技術(shù)雙重職業(yè)發(fā)展通道，使從事不同崗位工作的職員均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑；員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，為自己設(shè)計(jì)切實(shí)可行的職業(yè)發(fā)展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。